凱森蒙企業集團

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集團制衣公司舉辦執行力培訓

來源: 凱森蒙報作者:劉剛發布時間:2015/3/31字體:

3月2日,集團制衣公司副總經理章金平對其各部門部長、主任,進行了一次執行力的培訓,這是制衣公司推進管理改革的一次鋪墊,標志著制衣公司推行現代管理模式轉變的開始。近年來,隨著企業不斷的發展,企業人的思維也在不斷轉變,為了讓企業高速、穩定地發展,給自己和社會創造更多的價值,去尋找適合自己企業的管理模式,公司培訓雖不少,但是關于執行力的培訓還是首次,制衣公司一直以來的一些理念、制度方向等將借助這次“執行力”的學習應用推廣,引發一場管理制度的變革。

執行力是一種非常重要的能力,這種能力不僅反映出個人整體素質,也反映出公司的整體素質。擁有一支具備優秀執行力的團隊,公司的整體競爭能力將會增強,對于團隊中的個人來說,將會對個人的發展起到極大的推動作用。

培訓中,通過深入淺出的案例剖析、情節再現的形式,讓大家認識到執行力對領導者、對團隊、對個人成長發展的重要性。在講解到領導者的執行力對一個團隊任務結果的影響時,引入了歷史上著名的典故,通過這些典故有力地說明了兵不貴多而貴精,精兵還需良將謀。同時也說明了在企業管理中,作為管理者的執行能力的強弱,也將影響到下級的執行能力,以及整個團隊的競爭力。經典的故事引人入勝,如何做好部門管理,提升團隊執行力?引起了每個管理者更深層次的思考。

本次培訓突出強調了執行力的關鍵點---心態調整、時間管理、信息分析、理解能力、結果導向等,需要我們在做事的時候多思考和理解,進一步的了解事情后面的需求和流程。而對于個體,因執行能力的不同也決定了個人成長的速度和發展方向。

執行力引發的思考沒有因培訓結束而停止,這關乎企業、團隊、個人的發展。如何提升執行能力、打造優秀的執力團隊,這是一個管理的話題,也是職場的話題,同時,是每一個人內心的對話。

本次培訓突出強調了執行力的關鍵點---心態調整、時間管理、信息分析、理解能力、結果導向等,需要我們在做事的時候多思考和理解,進一步的了解事情后面的需求和流程。而對于個體,因執行能力的不同也決定了個人成長的速度和發展方向。

執行力引發的思考沒有因培訓結束而停止,這關乎企業、團隊、個人的發展。如何提升執行能力、打造優秀的執力團隊,這是一個管理的話題,也是職場的話題,同時,是每一個人內心的對話。


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